校审计处开展审计整改实地督导

近日，审计处在前期完成全量审计整改事项逐项复核、梳理形成重难点问题清单的基础上，会同计划财务部，由处长刘红旗带队赴天目湖校区管委会、校医院、航宇后勤公司等单位开展审计整改实地督导，扎实做好审计整改“后半篇文章”。

本次督导坚持“督”“导”一体，不走过场、不搞形式，既下沉一线核验整改真实性，也现场指导破解整改堵点。针对前期梳理形成的各单位重难点事项和高风险事项，督导组按照“一单位一清单、一问题一剖析”的工作方式，与各单位管理班子、一线业务经办人共同拆解剖析问题成因，不回避历史遗留难点、不回避流程机制堵点，现场提出针对性可操作的改进意见，帮助各单位找准问题症结、明确整改路径，同步细化后续整改节点和完成时限，推动整改工作从“完成清单”向“解决问题”深化。

各被督导单位负责同志表示，将持续巩固整改成果，坚决防止问题反弹回潮，对分阶段推进事项严格有序落实，对督导提出的意见建议系统思考、细化举措，按时反馈进展，以实实在在的整改成效推动单位内部治理水平整体提升。

本次实地督导不仅推动一批以往审计发现的重难点问题加快解决，也在现场梳理出若干跨部门协同、机制性建设层面的共性问题。下一步，审计处将以本次实地督导为契机，进一步优化审计整改监督流程，健全“清单化推进、实地化核验、动态化跟踪、常态化督导”的审计整改闭环管理机制，强化与各职能部门的贯通联动，升级整改信息化监管水平，对各单位整改进展实施全周期盯办，切实发挥内部审计“经济体检”的预警、纠偏与建设作用，以高质量审计监督赋能学校治理体系和治理能力现代化，为学校高质量发展提供坚实审计保障。