为扎实推动正确政绩观教育走深走实，以实地督办、现场办公破解项目堵点难点，切实把实干成效转化为学科发展、人才培养实绩，8月14日，能源与动力学院党委书记许静、院长谭慧俊带队，全体院领导、院长助理、LJ条保二期设备负责人、创新港驻场师生代表共30余人冒雨奔赴江北创新港一线，实地督导 LJ条保二期项目建设进度、调研研究生生活配套保障，并召开现场专题推进会，逐项攻坚卡点、细化实施方案、压实时间节点，以靠前指挥、一线攻坚的务实举措落地学校 “一校四区一港” 办学布局战略。
调研团首站抵达LJ条保二期项目施工现场，现场土建改造、设备安装调试同步推进，建设工作有序高效开展。绝大多数非标设备已完成到货，高压气源、真空气源、燃烧台等核心设备施工进入收尾阶段，标志性真空球罐主体结构顺利成型。全体调研人员边走、边看、边问，细致核查工程质量、施工进度、安全管控等关键环节，紧盯8月底形成能力、9月完成竣工验收两大核心攻坚目标，逐项梳理施工、设备、资金、验收等环节现存风险隐患，现场会商破解路径，真正做到问题发现在一线、对策制定在现场。
科研平台建设之外，学院坚持科研发展与师生保障两手抓、两同步，调研组实地走访创新港新建学生食堂与研究生宿舍。全新食堂空间开阔、动线合理，可充分满足大批量入驻师生日常就餐需求；研究生宿舍布局规整、采光通透，独立书桌、储物空间、卫浴干湿分离等配套设施齐全，居住环境舒适人性化。大家实地查验住宿、餐饮配套后，对创新港完善的生活保障体系给予充分肯定，一致认为优质后勤配套能够为研究生长期驻场开展试验研究免除后顾之忧，为高质量人才培养筑牢硬件支撑。
实地踏勘结束后，学院即刻组织召开现场研讨汇报会，以紧凑高效的议事节奏梳理重点工作、压实各方责任。
副院长高希光专题汇报LJ条保二期整体建设推进情况，针对场地调整、电力改造、自筹经费、设备联调等重难点工作详细拆解，逐一列明现存风险与攻坚举措；副院长王春燕围绕研究生入驻专项工作进行部署解读，系统说明 2027 年创新港研究生扩招规划、生源统筹调配、师生交通补助、专属科研办公场地配套等利好政策；党委副书记樊小杰细化创新港过渡期学生管理细则，明确研究生三级管理体系、安全隐患快速处置反馈机制，全方位筑牢学生教育管理安全防线。
全体参会人员围绕设备调试工期、研究生分批入驻节点、后勤服务衔接、跨部门协同配合等核心议题集中研讨交流，针对现场提出的各类实操难题，各条线负责人当场答疑、现场认领任务，明确责任分工、办结时限，实现 “现场提问题、当场定方案、马上抓落实”，充分彰显学院一线办公、速决速办的高效工作作风。
谭慧俊作专项工作部署。他指出，创新港是学院高端科研创新与高层次人才培养的核心阵地，平台建设和研究生入驻事关学院长远发展布局。全院要树立以师生为本、以实干兴业的正确政绩观，直面工期紧、任务重、协同复杂等压力，聚焦抓好四方面工作：一是压实设备负责人主体责任，紧盯设备安装调试与验收节点；二是加快自筹经费归集到位，保障项目建设有序推进；三是强化导师育人主体责任，依托创新港优质平台产出高水平科研成果、培育拔尖人才；四是学院机关强化兜底服务，建立常态化协调机制，高效破解场地、设备、后勤保障堵点。
许静结合政绩观教育作总结部署。她强调，当前项目进入收官冲刺关键期，全院上下要坚决摒弃松懈心态，以务实攻坚作风确保项目按期保质交付。要高标准完成平台收尾与验收交付，打造一流动力科研试验平台；提前细化研究生入驻后的安全管理、日常运维与生活保障，畅通师生沟通渠道、精准回应学生诉求。全院要抢抓学校“一校四区一港”布局机遇，以一线实干成效检验政绩观教育成果，持续做强学科科研优势、提升人才培养质量，为学院“十五五”高质量发展夯实坚实基础。
本次现场办公是学院践行正确政绩观、转变工作作风的具体实践。学院下沉一线现场处置问题，提升协同办事效率，统筹抓好科研平台建设与研究生保障，以真抓实干推动学科事业高质量发展。