1月22日，航宇公司召开2025年度工作总结会。公司领导、中层管理人员及部分项目部主管参加了本次会议，会议由总经理助理高香才主持。
会上，物业服务部、接待服务部、商贸服务部、文印服务部、正德物业项目部及揽翠苑物业项目部的负责人分别进行了工作汇报。各部门紧扣2025年工作主线，聚焦年度目标，从任务完成情况、核心工作成效、财务运行分析、营收平衡点研判、存在问题短板及下年度工作计划等维度，进行了全面复盘与系统梳理。公司领导结合各部门实际，逐一进行了点评，既肯定了工作亮点，也指出了薄弱环节，为后续工作理清了思路、明确了重点。
总经理涂志宏指出，航宇公司作为学校后勤服务保障体系的重要组成部分和校企改革的试点单位，既要全力做好校内保障，又要积极拓展对外经营。2025年，公司上下凝心聚力、攻坚克难，实现了整体营收的稳步增长。她高度肯定了全体员工的辛勤付出，并特别表扬了御苑宾馆团队在学校重要服务保障任务中所展现出的卓越敬业精神与强烈责任担当。展望2026年，她强调，公司全体员工要紧密围绕学校中心工作，进一步提高政治站位，强化责任担当；要立足服务保障根本，优化流程机制，提升运营效率；要深化治理体系建设，全面增强市场竞争力与服务效能。她期望各部门将此次总结成果转化为具体的工作思路与行动举措，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。
会议要求航宇公司各部门统筹兼顾学校假期期间的各项工作任务，确保服务不打烊、保障有力度，同时要扎实有序推进公司年终总结表彰大会、务虚会以及寒假期间专项安全检查等近期重点工作。