编者按：3月6日，我校召开了2020年干部教师大会暨全面从严治党工作会议。会议以现场会议、视频会议、网络直播形式召开，设置了24个分会场，3000余人次在线收看会议实况。会后，校领导的报告和讲话在全体教职工当中引发广泛热议和反响，为进一步推动会议精神落地落实，及时反映全校教师学习贯彻大会精神的思考与行动，我们特开设“回音壁”专栏，刊发干部教师代表学习会议精神的心得体会等。
解放思想 争创一流 用务实行动书写责任担当
校纪委委员、机电学院党委书记 袁智强
干部教师大会暨全面从严治党工作会议上，学校党委对2019年工作总结和2020年任务安排部署，研判学校发展形势、准确把脉现状实情、精准提出改革措施，鼓励士气、凝聚人心、彰显格局、催人奋进。基层单位既是推动工作的主战场，也是落实决策的主阵地，全体师生更是保障事业发展的主力军。机电学院将继续在学校党委的领导下扎实工作、推动落实，努力打造高效精准的公共服务平台和开放共享的教学科研平台，开展高素质人才培养、高水平师资引培以及大团队大项目培育，促进标志性教学和科研成果产出，推动学院高质量发展，既要学习领会学校新思想、新战略，把稳大方向，也要总结学院发展短板和突出问题，找准切入点。“行是知之始，知是行之成”，用思考引领行动，从实践提升认知，用实实在在的工作业绩支撑一流建设、用勤勤恳恳的务实行动书写责任担当。
思考先行，抢抓机遇坚持“发展”谋划。“着力夯实学校事业发展基础”是学校的长远战略，学院抢抓机遇要注重思考谋划。谋发展要有危机意识，危中有机，危中更要有为。学院班子要带头探索有利于改革落实的制度保障、有利于统筹引领的组织建设、有利于学科发展的全面布局、有利于成果产出的正确决策。全体师生要立足事业格局，全面参与落实校第十六次党代会决策部署，提升本领推进“双一流”建设，解放思想推动“十三五”规划各项任务高质量完成和“十四五”乃至更长时期规划的制定。抢机遇要有跟进精神，步子要快，但步伐更要稳。“牢固树立人才资源是第一资源的观念”，推动高水平师资队伍建设，但更要落实好人才引聘、职称评审、岗位评聘、绩效方案等各项工作，一方面要找准发展定位，在突出竞争优势上做加法。另一方面要明确重点要点，在优化路径约束上做减法。政策匹配新需求、制度符合新思路。
关键在做，布局谋篇坚持“全局”思维。“持续扩大学院办学自主权”是学校的信任，学院发展建设要坚持全局思维，关注全员参与，布局谋篇要“整合、共享、多元”。整合汇聚资源，必须以延展外部资源的视角汇聚学科发展的力量，探索培育交叉学科增长点，同时提升传统优势学科的特色和水平。共享形成合力，充分发挥好院士、长江、杰青等带头人的学术智慧，推动“机械工程学科第五轮学科评估、机器人新专业建设、国家级一流课程、国家级重点实验室试运行评估”各项工作高效运转。多元推动发展，充分发挥教授委员会、工会、教代会等机制平台作用，完善制度，常态化坚持。学院重点工作中要融入学科、专业、课程、人才，学院建设参与中要关注人员全覆盖、任务不缺项，形成“资源对接事项、事项落实到人、人员分工明确、绩效目标统一”的发展闭环，始终让实践充盈智慧、师生充满期待、学院保有活力。
方向要明，务实行动坚持“问题”导向。“着力增强办学综合实力”是学校的办学方向，学院要立足学科特色，坚持目标引领和问题导向相统一，坚持理念更新和实践创新相结合。问题困境是思考源头，也是行动起点。“学院60后教授年龄相对集中，可能面临师资断层”的冲击、“机械学科传统巩固和智慧拓展”的权衡、“资源如何有效分配激发师生参与热情”的思考……学院要准确把脉发展现状，破除各项问题难题。汇聚师生、学科、学院各个层面的发展计划，既要诊断现实问题，也要预见可能问题，既要符合当前需求，又要对应发展定位。问题破解是发展牵引，也是认知启迪。从“教学科研资源加强统筹”的发展探索中提炼“学生创新能力和工程实践能力加强”的创新人才培养路径，从破解“高层次人才和优秀青年人才数量偏少”的难题过程中总结完善人才引培的制度和方案。以完善学科体系、重视科学研究、优化学术环境以及营造文化气氛为抓手，在全院师生中形成了建设“卓越、融合、创新、开放、活力”学院的发展共识：坚持培养卓越人才，筑牢固本强基工程；坚持学科融合交叉，打造一流学科工程；坚持科研创新驱动，推进学术引领工程；坚持资源开放共享，拓展国际交流工程；坚持校园活力包容，构建文化建设工程。
机电学院将继续努力破除发展困境、抢抓改革机遇、锐意开拓进取，进一步解放发展思想、汇聚改革智慧、拓展多方资源，助力学校发展建设。
作者简介：袁智强，校纪委委员、机电学院党委书记，曾任原航空宇航学院党委副书记、机电学院党委副书记、保密处处长。