为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，紧密围绕学校2035发展目标和“十五五”规划蓝图，科学谋划学院年度重点任务与标志性成果，2月2日至3日，自动化学院在天目湖校区召开寒假工作研讨会。学院领导班子全体成员、院长助理、各基层单位主任、党支部书记及机关科室主任等参加了会议。
学院院长助理、各基层单位负责人、机关科室主任围绕学院“十五五”规划及2035发展目标，结合核心职责，汇报了年度工作规划与关键举措，就如何破解当前发展瓶颈、凝聚基层合力、共促高质量发展提出了建设性思路与实施方案。
学院各领导围绕各自分管领域工作进行了专题发言。就学生思想政治与安全稳定、本科教育教学改革、研究生培养质量提升、国际交流合作深化以及科研创新与成果转化等关键领域，系统汇报了新一年的工作思路、重点任务与核心举措，突出问题导向与实施路径，协同推进学院各项事业高质量、内涵式发展。
院长陈谋对与会领导老师的深入思考与系统谋划予以充分肯定并表示衷心感谢。他指出，2026年是学院落实“十五五”规划、对标2035远景目标的关键开局之年，核心任务在于将战略蓝图转化为具体施工图，以务实举措推动高质量发展。全院各基层单位应强化责任意识，主动担当作为，将宏观规划细化为可执行、可考核的具体行动方案，并确保学院发展目标有效传导至每一位老师，切实凝聚发展共识、汇聚奋进合力。学院领导班子将进一步强化服务支撑职能，针对基层单位在发展中遇到的难点、堵点问题，主动介入协调、整合资源，共同破解制约发展的关键瓶颈。全院上下保持思想统一、步调一致，以扎实的行动和显著的成效，合力开创学院事业发展的新局面。
学院党委书记李文雷指出，此次会议进一步统一了思想，明确了路径。针对新一年工作，他提出一要把稳思想之舵，做立德树人的坚守者。要始终锚定正确的政治方向，将立德树人根本任务贯穿于教育教学全过程，尤其要筑牢安全稳定防线，以底线思维守护校园和谐，为培养德才兼备的时代新人营造风清气正的育人环境；二要压实责任之链，做行动计划的践行者。要构建权责明晰的责任体系，完善部署-执行-反馈闭环机制，以十年行动计划为抓手，将目标任务细化为可量化、可考核的具体举措，确保每项工作落地生根、开花结果；三要深耕改革之田，做创新发展的开拓者。要突破传统思维定式，打破路径依赖，在人才培养模式、教育教学方法、科研组织机制、治理体系优化等关键领域主动作为。以改革破难题，以创新促发展，共同绘就学院高质量发展的壮美画卷。
此次研讨会紧扣“十年行动计划”的发展目标，坚持问题导向，凝聚共识，明确发力方向，学院将以此为契机，为加速建设航空航天特色鲜明的世界一流自动化学院而团结奋斗。