12月26日，工业和信息化部政府采购中心关注并报道了我校在采购与招标管理数字化转型方面的最新进展。我校正式上线运行“采招一体化平台”与“阳光采办”办公用品集中采购平台，标志着学校采购招标管理工作迈入了数字化、智能化发展的新阶段。全文转载如下：
近日，南京航空航天大学正式上线运行“采招一体化平台”与“阳光采办”办公用品集中采购平台，标志着该校采购招标管理工作进入数字化、智能化发展的新阶段。两大平台的同步部署，是该校推进治理体系和治理能力现代化的具体举措，旨在通过数字化转型破解传统采购管理难题，为学校“双一流”建设注入采招新动能。 面对传统采购管理中存在平台分散、数据孤岛、流程繁琐、监管不易等实际问题，南京航空航天大学坚持问题导向，主动寻求突破，将数字化建设作为优化内部治理、加强风险防控的重要抓手。经过系统的调研论证，学校聚焦采购招标管理的关键堵点与难点，以整体性思维统筹规划，一体化推进“双平台”建设，着力构建规范、高效、透明、智慧的现代化采购管理体系，推动管理效能实现系统性升。
新上线的“采招一体化平台”全面覆盖工程、货物、服务等各类采购业务，实现了从需求申请、立项审批到合同签订、履约验收的全流程线上闭环管理。该平台深度对接学校人事、资产、财务等核心业务系统，打通数据壁垒，推动信息共享与业务协同，通过关键数据的自动校验与抓取，显著缩短了业务办理周期，真正做到“让数据多跑路，让师生少跑腿”。 平台不仅优化了用户体验，提升了管理效率，还借助数据分析与过程监督功能，构建起“可追溯、可分析、可预警”的数字化监管体系，为学校科学决策、风险防控提供了数据支撑，体现了学校运用技术手段规范权力运行、深化廉政建设的积极探索。
针对日常办公用品等小额、零星、高频的采购需求，“阳光采办”平台创新引入电商化运营模式，建立了标准化采购目录，实现了线上选购、审批、支付、报销的一站式服务。平台操作界面友好、流程公开透明，并与财务系统无缝衔接，极大简化了报销程序，提高了采购效率。 这一模式不仅有效降低了采购成本，更通过集中采购、过程留痕、阳光运行，强化了对小微权力运行的监督制约，是从细微处着手，运用数字化手段为师生办实事、解难题的生动实践，进一步筑牢了廉政风险防控屏障。 学校采购与招标管理中心相关负责人表示，“双平台”上线是推动采购招标管理智慧化转型的重要一步。学校将持续深化平台功能应用，积极探索人工智能、大数据分析等技术在风险智能预警、决策辅助支持等场景的融合创新，努力构建全流程、全周期、智能化的现代采购治理体系，不断提升采购质量与效率，致力打造高校智慧采招的示范标杆，以高水平的治理能力为学校事业高质量发展提供坚实支撑。