为进一步健全学校内部控制与风险管理体系，提升校内各单位风险防控意识和能力，更好保障学校事业健康有序高质量发展，12月26日，我校以线上线下结合方式，在三校区同步举办内部控制与风险管理专题培训。本次培训由审计处处长刘红旗主持。
培训特邀工信部内部控制咨询专家邢星作题为“以内部控制建设赋能高校高质量发展”的专题报告。从内部控制的历史沿革、核心内涵和建设路径出发，紧密结合高校治理实际，系统阐述了内控体系建设在提升学校治理效能、防范运行风险、促进资源优化配置等方面的重要作用，进一步深化了参会人员对内部控制与风险管理的认知理解、增强了履职尽责的思想自觉与行动自觉。
计划财务部部长张丕宏围绕“严守财经纪律，规范报销行为”，结合日常财务管理中的典型问题，深入解读了发票管理、资金监控和财务稽核等关键环节的内控要求，强调严肃财经纪律、筑牢财务安全防线的重要性。采购与招标管理中心副主任周焱以“‘采’之有据，‘购’之高效”为题，详细介绍了学校采购招标的制度体系、组织架构与全流程规范化管理，并对采购过程中易发风险点进行预警提示，为提升采购工作质效提供操作性指导。纪委办公室主任李秀龙从“明确权力边界，严守纪律底线”角度，深入阐述了纪检监察与内部控制的内在联系，结合高校领域典型案例，强调了纪律建设在规范权力运行、防范廉政风险中的关键作用。审计处副处长张淼以“审计发现典型案例及意见建议”为题，通报了近年来上级审计和校内审计监督中发现的共性及典型问题，介绍了常用审计方法，并就加强合规管理、完善风险防控机制提出具体建议。
刘红旗总结时指出，内部控制是学校治理体系和治理能力现代化的重要支撑，必须坚持问题导向、系统思维，持续完善制度、规范流程、强化执行。他强调，全校各单位要进一步提高政治站位，将内部控制要求全面融入日常管理、业务运行和决策机制，加快推动形成“全员参与、权责清晰、运转有效”的内控工作格局，为学校实现2035发展目标提供坚实保障。
校内部控制建设工作小组成员单位，各单位分管财务与内控负责人、党政办公室主任，以及财务、采购、资产、合同及科研管理等关键岗位业务骨干代表参加了培训。