12月16日，机电学院于A15号楼341会议室举行高效精密加工技术研究所导学团队建设计划座谈会暨五好导学团队经验分享会，参加会议的有学院党委副书记董羽，高效精密加工技术研究所导学团队指导老师张全利、研究生辅导员徐广超以及学院四支五好导学团队的主要负责同学。借由高效精密加工技术研究所导学团队刚刚获批创建校五好导学团队的契机，大家对团队后期的建设计划提出建议，并对学院五好导学团队工作的后期开展进行讨论。
会上，航空宇航机器人智能装配实验室导学团队代表张胜平、航空航天智能制造技术与装备实验室导学团队代表孟庆禄、高效精密加工技术研究所导学团队代表赵静分别从团队结构、制度、成果、活动等方面对团队建设做简要介绍，其中赵静对明年的团队建设计划和建设思路做了进一步阐述。
徐广超结合当前全体研究生在组织建设参与情况，就党团组织建设以及团队培养过程中存在的问题作出简要说明，他表示加强各党团组织内部建设旨在提升我院研究生团队整体风貌,深入挖掘党团组织建设的深层内涵，保证研究生活动参与积极度是当前要解决的重点工作。
张胜平结合团队的工作经验给出了几点建议，她表示要秉承以党支部为首、带领团队向前走的方针，对发展对象和预备党员的考核建立明确的制度，同时采取招募志愿者的形式，调动成员参与积极性，充分发挥党支部的导向作用。
董羽做会议总结陈词，他首先对过去一年各导学团队取得的成绩给予充分肯定。随后他对2022年学院团队的学风建设和学院党支部建设作出进一步部署。他强调，导师是影响研究生成长成才的重要因素，要聚焦导学关系中突出问题,探索导学关系建设新思路，同时要加强校院两级联动，通过借鉴优秀团队的建设经验与做法，营造有利于人才辈出的培养环境，充分发挥研究生的主动性，以强化团队意识促进学风建设，打造一批有高度、有深度，还有温度的南航特色团队。
此次会议为研究生五好导学团队未来建设提出了创新性指导意见，并为高效精密加工技术研究所导学团队进一步发展指明方向，助力我院2022年五好导学团队建设高质量发展。