3月6日上午，根据学校党委统一部署，资产经营公司全体领导班子及二级部门负责人在线参加学校2020年干部教师大会暨全面从严治党工作会议，认真收看了校领导的讲话、报告。
会后，资产经营公司全体参会人员围绕大会三个报告及校党委书记郑永安总结讲话内容开展了深入学习研讨。大家对报告高度认可，一致认为，2019年工作成绩喜人、振奋人心，2020年工作安排学校党委对改革认识清醒到位，决策部署科学合理，增强了全校师生发展的信心决心和动力。围绕“治理能力提升年”目标，结合资产经营公司工作，对如何进一步加强和完善经营性资产管理体系，强化科技成果转化机制、提升科技成果服务社会效能，重视疫情当前的应急物资供应体系的建设等大家进行讨论并提出了建议。
会上，资产经营公司总经理阎雷强调，2020年是学校“治理能力提升年”，是学校“十三五”规划收官之年、“十四五”规划布局之年，资产经营公司全体员工要紧密围绕学校中心工作，以“深化改革”为主题，不折不扣推进校属企业体制改革、开展大学科技园申报认定工作、做好民办学院转设与分类工作、加强校地研究院建设、深化无人机研究院体制机制改革等工作。
围绕学校2020年主要工作，结合资产经营公司牵头事项，大家进行了工作研究和任务分解。对此，阎雷总经理提出五点要求，一要坚定效益导向；二要抓牢两个规范，结合巡视工作牢抓制度规范、程序规范；三是倡导三个作为，主动作为、让有为者有位，正确作为、让有能者出彩，担当作为、为担当者担当；四是注重四个管理，不断加强细节管理、效率管理、安全管理、风险管理；五是强化五个思维，牢固树立强主体思维、市场思维、经营思维、创新思维、法纪思维思维。
会上，大家表示，要将坚决服从学校党委领导，坚决落实五路并举战略，重点抓资产经营的治理体系完善和治理能力提升，以服务学校发展大局为出发点，按照公司工作年度目标，科学细化实施计划，采取有力措施落实各项工作，服务学校双一流建设。