3月23日上午，我校召开《学院绩效考核实施方案》修订工作部署会。校党委副书记陶勇，党委常委、组织部部长李遥，党委常委、宣传部部长王晖，校长助理、党政办主任刘宇雷，学院绩效考核领导小组相关职能部门负责同志参加会议。会议由刘宇雷主持。
刘宇雷首先通报2019年度学院绩效考核工作情况。他从总体考核结果、专项考核和目标性考核总体得分均值、考核结果使用三个方面，分析了2019年度学院绩效考核情况；结合前期征集的学院意见建议，总结了绩效考核方案在指标体系设置、分类个性化评价、考核评价模式、考核评比统筹、考核方案执行等方面存在的主要问题，并有针对性地提出了精简指标数量、落实分类考核、突出效率效益、整合各类考核、简化考核程序等改进建议，明确了学院绩效考核方案修订工作时间进度要求。
接着，各职能部门负责同志交流了2019年度学院绩效考核组织实施情况和对考核方案修订的思考，研讨了考核方案修订中的个性与共性、刚性与柔性、投入与产出、总量与增量等问题。
最后，陶勇作了总结讲话并对修订工作进行了部署。他指出“今年是学校的‘治理能力提升年’，学校党委将完善学院绩效考核办法列为年度30项重要工作之一，就是为进一步发挥绩效考核的杠杆牵引作用，调动学院办学治校的主体性、能动性，加快推进落实‘院为实体’改革。”他要求各职能部门要围绕中心工作，把牢总体方向，抓住修订工作的基本前提，紧扣治理能力提升的年度主题，推动“院为实体”改革落地见效；要优化考核指标，科学统筹兼顾，统筹处理好大和小、静和动、个性和共性、点和面的关系，科学精准地设置好关键指标，更好发挥绩效考核的牵引作用；要注重集思广益，合理安排进度，认真研究各学院提出的意见建议，切实做到“从学院中来、到学院中去”，抓紧时间研究谋划与认真完善，确保在4月上旬形成绩效考核方案修订初稿，4月底前能正式发布。
会议还对学校教职工荣誉表彰体系建设工作进行了研究部署。